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"Jedes Unternehmen hat zwei
 Organisationsstrukturen.
Die offizielle ist auf den
Organigrammen festgehalten. Die andere besteht aus
den Alltagsbeziehungen
zwischen den Mitarbeitern.

Harold Geneen

  DMGQ Projektmanagement
 
   
 
 
 

Einführung in die Thematik des Projektes:

Der Erfolg eines Unternehmens hängt stark von seiner Fähigkeit ab, das Projektmanagement effizient zu betreiben. 

Professionelles Projektmanagement sorgt für einen transparenten und nachvollziehbaren Projektablauf, niedrige Kosten und maximalen Nutzen der eingesetzten Ressourcen.

Des Weiteren bindet das Projektmanagement alle Interessengruppen ein und gibt ihnen die Möglichkeit zum professionellen Engagement.

Die Fähigkeit, schnell auf die Herausforderungen zu reagieren ist die Grundlage für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

Daher ist ein professionelles, schnelles, flexibles und zielgerichtetes Projektmanagement für jedes Unternehmen ein MUSS.

Projektmanagement hat sich zu einer Kernkompetenz für Manager
und Führungskräfte etabliert. Trotz der Bedeutung des Projektmanagements als Führungsinstrument wird es in vielen Organisationen als eine rein technische Disziplin eingestuft und manchmal als Selbstverständlichkeit verstanden und als vorhandene Kompetenz bei den betroffenen Mitarbeitern angenommen.

Aber irgendwann und leider meistens viel zu spät kommt das böse Erwachen, dass das Projekt schief läuft oder überhaupt nicht läuft,
wie vorgeplant.

Die Beschleunigung und die Globalisierung der Wirtschaftsprozesse und die wachsende Komplexität von Unternehmen, sowie die
komplexe Verflechtung mit Lieferanten und Kunden machen den
Mitarbeitern zu schaffen.

Viele Projekte laufen sowohl unsystematisch, als auch falsch, ab. Es fehlt eine vernünftige Planung und die professionelle Durchführung. Neue Projekte werden initiiert und auf den Weg gebracht, bevor die laufenden Projekte zum Abschluss gekommen sind.

Dem Unternehmen entstehen finanzielle Schäden, Frustration macht sich bei den betroffenen Projektmitarbeitern bereit und am Ende kommt der Verlust der Glaubwürdigkeit und Autorität der Unternehmensführung.

 

Das Unternehmen generiert eine Fülle von Existenz entscheidenden Projekte, z.B. durch die Akquisition von neuen herausfordernden Kundenaufträgen und durch Eigeninitiativen für strategische Produkt- und Technologie-Entwicklung zur Sicherung der Marktanteile sowie interne Projekte aus den Optimierungsvorschlägen der Mitarbeiter zur  Verbesserung der bestehenden Geschäftsprozesse.

Dann kommt es des Öfteren zu erheblichen und kostspieligen Schwierigkeiten bei der Planung und Durchführung von solchen Projekten bis zum "erfolgreichen!" Ende. Denn meistens fehlt das notwendige Wissen im Unternehmen, wie man eine professionelle Projektstruktur aufbaut, um solche Projekte erfolgreich zu organisieren.

 

DMGQ Projektleitung vor Ort:

DMGQ unterstützt die verantwortlichen Projektleiter bei den Aufgaben des Projektmanagements.

So haben Sie zweierlei Vorteile: den sicheren Erfolg Ihrer Projekte und das Training Ihrer Mitarbeiter in Projektmanagement (Learning by doing und Empowerment).


DMGQ Projektvolumen:

DMGQ führt diese Aufgabe in Form eines klar definierten Projektes durch, um die notwendige Systematik und Disziplin in die Projektarbeit zu bringen.

Das Projektvolumen hängt vom vorliegenden Fall ab.

Es wird ein konkretes Ziel definiert, einen transparenten und nachvollziehbaren Aktionsplan ausgearbeitet, von der Unternehmensleitung genehmigt und die Berichtserstattungsrichtlinien verabredet.

Außerdem erstellt DMGQ die notwendigen Dokumentationen, um einen transparenten, nachvollziehbaren und zielorientierten Vorgang zu gewährleisten.

   

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