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"Die Organisationen, die in Zukunft

wirklich hervorstechen werden, sind

solche, die entdeckt haben, wie

man das Engagement der Menschen

und ihre Fähigkeit zu lernen auf

allen Ebenen aktivieren kann.
Eine gemeinsame Vision ist

lebenswichtig für die lernende

Organisation, denn sie ist der

Brennpunkt und die

Energiequelle des Lernens."

Peter Senge

 

 

Workshop: Führungskompass

(Vision - Mission - Strategie - Erfolg)

Dauer: Zwei Tage

 

 

 

Es folgt die Definition der Strategie. Hier handelt es sich um einen Prozess mit dessen Hilfe die Mission verwirklicht und das Unternehmen in die Richtung der Vision gelenkt wird.

Daraus erfolgt die Formulierung der strategischen Planung, messbar anhand von konkreten Zielen (v.a. Kennzahlen) für das Unternehmen und für die einzelnen Geschäftsbereiche und Abteilungen.

Diese Kennzahlen sind flexibel. Sie passen sich der Unternehmens- und Marktsituation an.

Die Geschäftsführung hat dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiter alle drei Elemente des Kompasses: Vision , Mission und Strategie verstehen und sich damit identifizieren können.

Die Mitarbeiter sollten frühzeitig an diesem Unternehmensprozess aktiv teilnehmen, um die Grenzen und die Potentiale des Unternehmens zu erkennen.

Der Unternehmensprozess "Vision - Mission - Strategie" ist eine dynamische und periodische Angelegenheit, die mindestens ein Mal im Jahr stattfinden soll.

Es ist ein Kreislauf der Erneuerung. Es werden folgende Fragen gestellt und aus den Antworten entsprechende Korrektur- bzw. Aktualisierungsmaßnahmen eingeleitet:

  • Wurden die Ziele der Mission erreicht?

  • Muss die Mission korrigiert werden?

  • Wie weit ist das Unternehmen der Vision nähergekommen?

  • Welche Maßnahmen sind zu initiieren und durchzuführen?


Die Geschäftsführung ist verpflichtet, für das Unternehmen und seine Mitarbeiter einen Führungskompass zu erstellen. Dies gelingt am effektivsten unter Einbindung der Mitarbeiter, um eine breitere Akzeptanz für die Inhalte dieses Kompasses sicherzustellen.

In diesem Workshop erfahren Sie, dass der Führungskompass ein wichtiges Führungsinstrument ist. Wer den Unternehmensprozess zur Erstellung von Vision, Mission und Strategie beherrscht, dem ist zugesichert, dass er sein Unternehmen professionell und erfolgreich führen wird.

Sie kommen aus diesem Workshop mit einer neuen gewinnbringenden Managementqualifikation und mit Ihrem eigenen persönlichen Kompass heraus, der ihnen hilft zu wissen, wie Sie den passenden Kompass für Ihr Unternehmen erstellt und benutzen können.

Die Unternehmensvision definiert die Vorstellung der zukünftigen und realistischen Richtung. Die Vision beantwortet die dringende  Frage, wohin das Unternehmen hinsteuert und wann die Ankunft anvisiert ist.

Es folgt die Definition der Mission - auch unter "Mission-Statement "bekannt.

Hier sind  die folgenden Fragen sehr konkret zu beantworten:

  • Warum sind wir im Markt und welche konkreten und messbaren Ziele haben wir zu erreichen?

  • Wie verändert sich die Situation des Unternehmens im Wettbewerb?

  • Welche Kräfte können in Zukunft auf das Unternehmen wirken?

  • Wie muss sich das Unternehmen im Markt noch effektiver positionieren (Kunden Fokussierung)

  • Welche Fähigkeiten und Kompetenzen werden wir noch benötigen?  (Operational Excellence)

zur Workshop Anmeldung

 
 
 

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