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"Ich beschäftige mich nicht mit

dem, was getan worden ist.

Mich interessiert, was noch

 getan werden muss."

Marie Curie

 

 

Workshop:
Strategische Produktentwicklung

Dauer: Zwei Tage

 

 

DMGQ Produktentwicklung



Das Produkt als "poor dog" ist für das Unternehmen wertlos geworden.

Die Unternehmensführung hat dafür zu sorgen, dass kontinuierlich neue marktreife Produkte entwickelt werden, um so der natürlichen Fluktuation der "Poor Dogs" entgegen zu wirken und das volle Potential des Unternehmens zu entfalten.

In diesem Workshop werden unter anderem folgende Aspekte bearbeitet.

  • Neue Produkte und Dienstleistungen entscheiden über den Geschäftserfolg von morgen. Mit Hilfe der strategischen Entwicklungsstrategie kann das Unternehmen jederzeit schnell und flexibel auf Marktveränderungen reagieren.

  • Mit Hilfe der Entwicklungsstrategie fokussiert sich das Unternehmens auf die richtigen Projekte und miniert die Ressourcenverschwendung bei unrentablen Projekten.

  • Die Entwicklungsstrategie soll das Produktportfolio und die Anzahl der erfolgversprechenden Entwicklungsprojekte systematisch maximieren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens mittel- bis langfristig zu sichern.


Strategische Produktentwicklung bestimmt das notwendige Produktportfolio des Unternehmens. Das Management der Produktfolios legt die Prioritäten fest und organisiert die vorhandenen Ressourcen dementsprechend.
Es verfolgt das Ziel der optimalen Befriedigung der Kundenbedürfnisse und der Maximierung der Wirtschaftlichkeit.

In diesem Workshop erfahren Sie, dass die strategische Produktentwicklung eine hohe Managementkunst ist. Wer sie beherrscht, dem ist zugesichert, dass er als Geschäftsführer mit Hilfe seines Produktentwicklungsteams das passende und erfolgreiche Produktportfolio professionell managen kann.

Sie kommen aus diesem Workshop mit einer neuen gewinnbringenden Managementqualifikation und mit Ihrem eigenen persönlichen Kompass heraus, der Ihnen hilft zu wissen, wie Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens langfristig sicherstellen können.

Das Unternehmensproduktportfolio ist eine wichtige Chefsache.

Die strategische Produktenwicklung dient dazu, dass das Untenehmen kurz- und langfristig innovative und erfolgreiche Produkte hervorbringt. Nicht jedes Produkt wird ewig eine
"Cash Cow" bleiben. Oft werden viele Produkte aufgrund eines veränderten Konsumverhaltens von einer erfolgreichen
"Cash Cow" zum "Poor Dog". 

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