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"Ein Team ist keine Ansammlung von

Leuten mit verschiedenen Berufen,

sondern eine Gruppe von Individuen,

von denen jedes eine Rolle hat,

die von den anderen

Mitgliedern verstanden wird."

Meredith Belbin

 

 

Workshop: Teambildung

Dauer: Zwei Tage

 

 

 

Folgende Fragen sollten durch Ihren Kopf als Teamleiter gehen:

  • In welchen guten (oder schlechten) Teams haben Sie in Ihrer
    Karriere mitgewirkt?

  • Was machten diese Teams gut oder schlecht?

  • Haben Sie ausreichende Erfahrungen in der Führung eines Teams und wie sicher sind Sie in der Begegnung mit Menschen, insbesondere in kritischen und konfliktreichen Situationen?

  • Passt Ihr persönlicher Managementstil zum Teamkonzept, oder müssen Sie sich anpassen, um das Team professionell zu führen?

  • Verstehen Sie es, Teams optimal zu motivieren?

  • Wissen Sie konkret, was Sie sich von Ihrem Team erwarten?

  • Haben Sie sich Gedanken gemacht, wie Sie eventuelle Konflikte vermeiden oder auch lösen können?

  • Wissen Sie, welches Fortschrittsberichtswesen in Frage kommt?

  • Haben Sie Erfahrung mit dem Budgetcontrolling des Teams?

  • Was machen Sie, wenn einzelne Teammitglieder die Erfolge des Teams für sich reklamieren?

  • Wie führen und motivieren Sie "Outperformer" und "Underperformer" im Team richtig?



Teams sind nicht vergleichbar mit einer permanenten Arbeitsgruppe von Mitarbeitern einer Abteilung. Teams müssen geplant, aufgestellt und betreut werden.

In diesem Workshop erfahren Sie, dass die Arbeit mit Teams eine delikate Managementaufgabe ist. Wer sie beherrscht, dem ist zugesichert, dass er sein Team oder seine Projektgruppe zum Erfolg führen kann.

Sie kommen aus diesem Workshop mit einer neuen gewinnbringenden Managementqualifikation und mit Ihrem eigenen persönlichen Kompass heraus, der ihnen hilft zu wissen, wie Sie Ihr Team oder Ihre Projektgruppe erfolgreich organisieren können.

Leute, die gemeinsam an einem Ort arbeiten, müssen nicht unbedingt ein Team sein.

Ein Team hat ein erkennbares Merkmal: "Es ist eine Gruppe, die zusammenarbeitet, um ein gemeinsames Ziel im Rahmen eines Projektes erfolgreich zu erfüllen."

Das Team kann aus Mitarbeitern verschiedener Funktionen, Abteilungen oder Disziplinen bestehen.

Es werden Teams für spezielle Projekte gebildet, die der Manager (oder Teamleiter) organisiert, führt und für deren Erfolg er persönlich verantwortlich ist.

Die Kurzfassung der Hauptaufgabe des Teamleiters besteht in der professionellen Mobilisierung des Teams, um bestimmte Aufgaben qualitäts-, termin- und kostengerecht zu erledigen.

     
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